Wagenweg 11
2012 NA Haarlem
T +31 (0)23 - 55 15 638
E info@deformule.nl
KvK Amsterdam: 34216220
BTW nummer: NL00814260032B01
Voor Universal Pictures ontwikkelden wij een on- en offline activatie ter promotie van de nieuwe film van Sasha Baron Cohen “The Dictator”.
De activatie werd uitgevoerd in 7 steden. Hier werden in totaal 14.000 vlaggen van Wadiya (het land van the Dictator) op fietsen geplaatst. Op de vlaggen stond de actie “I support the Dictator”; ga op de foto met de vlag van Wadiya, tag jezelf op de Facebook site van the Dictator en maak kans op een unieke limited edition Dictator Rolex of andere mooie prijzen.
Resultaat
Meer dan 500 foto’s geupload, 1400 likes op Facebook binnen 12 uur.
Voor NESCAFÉ ontwikkelden wij een strategie, thematiek en een actie met als doel: het introduceren van de nieuwe koffiemachine de NESCAFÉ Alegria.
Belangrijkste pijlers van het idee
MKB-ers zitten verspreid door heel Nederland. De
gemene deler; ze bevinden zich veel op de weg en
ze gaan naar de Makro. Daar moeten we dus zijn!
Wij ontwikkelden een promotieactie die zichtbaar was op de weg én aanwezig was bij de Makro, het nummer 1 verkooppunt van de NESCAFÉ Alegria. Voor de deur kregen Makro-bezoekers de kans de machine te proberen en de koffie te proeven. Binnen werden ze wederom geconfronteerd met de nieuwe machine in het schap. Middeleninzet: 4 fiat 500’s volledig gebrand, 4 promotieteams, brochures, flyers, online teaserfilm en banner.
Resultaat
100% listing gerealiseerd in een tijdbestek
van 2 maanden bij o.a. alle 17 Makro filialen.
Sell-in target overstegen met 60%.
Sell-out target overstegen met 6%.
Voor de Heineken Experience ontwikkelden wij een communicatiestrategie met als doel: het aantrekken van zoveel mogelijk bezoekers.
Belangrijkste pijlers van het idee
We richten ons puur op de Amsterdamse toerist.
We communiceren over een Heineken attractie,
niet over Heineken bier. De uitwerking hiervan
resulteerde in 2 langlopende campagnes:
‘Meet the beer. Share the magic.’ (2008 t/m 2010)
en ‘Get Experienced!’ (2011 t/m 2012). Uitgerold
via verschillende on- en offline media.
Resultaat
Bezoekersaantallen van 200.000 in 2008 naar
500.000 in 2011.
Voor Maggi Professional ontwikkelden wij een thematiek en een actie met als doel: het introduceren van een nieuwe biologische soeplijn bij de grote cateraars in Nederland.
Belangrijkste pijlers van het idee
De soep is zo goed, die moet je proeven!
De eindconsument bepaalt uiteindelijk het succes
van dit nieuwe product. De cateraar moet dus in
de gelegenheid gesteld worden zijn klant het
nieuwe product te laten proeven, door middel van
het aanbieden van unieke tools bij afname van
een proefpakket.
Dit resulteerde in een kortlopende actie ‘De Biologische Soep 3-daagse’ bij diverse grote cateraars waarmee de consument door middel van een trigger (kans om iets te winnen) werd gestimuleerd de nieuwe biologische soep te proberen. Middeleninzet; posters, brochures, tafelstandaards, kraskaarten.
Voor de Gemeente Beverwijk ontwikkelden wij een campagne met als doel: het creëren van een positief imago onder burgers rondom de komst van het nieuwe en veelbesproken Stadhuis.
Belangrijkste pijler van het idee
We gaan de burgers zichtbaar betrekken en zo duidelijk maken dat het Stadhuis er voor hen is.
Dit resulteerde in de campagne ‘Mensen met karakter verdienen een Stadhuis met karakter’ waar herkenbare burgers uit de Gemeente zelf hun verhaal doen. Uitgerold via diverse middelen; abri’s, station spreads, banners, columns.
Voor Landschap Noord-Holland ontwikkelden wij een campagne met als doel: naamsbekendheid van de stichting verhogen. Subdoelstelling: nieuwe beschermers werven.
Belangrijkste pijlers van het idee
Eigen beschermers inzetten en activeren om de
stichting te promoten in hun eigen stukje natuur,
door middel van het plaatsen van houten
tuinborden in hun eigen voortuin.
Wij lieten bekende Nederlanders, die in Noord-
Holland wonen, een karakteristieke uitspraak doen
over het Noord-Hollandse landschap. Deze werden
op houten borden gedrukt en onder 15.500 leden
verspreid met de vraag een stukje van hun tuin te
lenen. De actie werd ondersteund door een campagne
op de radio, een event op de Dam en veel PR.
Resultaat
Naamsbekendheid gestegen van 26% naar 70%.
Circa 1240 nieuwe beschermers tijdens de actieperiode
van 3 maanden.
Voor NESCAFÉ op het werk creëerden wij een nieuwe identiteit. De uitdaging: positioneer het merk op een onderscheidende wijze ten opzichte van de andere bekende koffiemerken voor op de werkvloer.
Belangrijkste pijler van het idee
Koffie speelt een belangrijke rol op de werkvloer,
het heeft een emotionele waarde. NESCAFÉ is
een wereldmerk en snapt deze waarde. NESCAFÉ
denkt verder dan koffie.
Wij schreven voor NESCAFÉ een nieuw merk
DNA. Vanuit het DNA werd de nieuwe
machinebranding ontwikkeld. De proostende
bekertjes tonen de echte waarde van koffie op
de werkvloer en zijn iconisch voor het merk
NESCAFÉ. Naast een nieuwe branding voor
de volledige lijn koffiemachines ontwikkelden
wij ook een introductie-event, nieuwe brochures,
billboards langs de snelwegen, DM acties, de print
campagne 'Met Nescafé schenkt u aandacht' en
de nieuwe website www.nescafeophetwerk.nl.
De Heineken Experience biedt, naast de attractie, zalen voor verhuur aan partijen. Om de locatie onder de aandacht te brengen van evenementenbureaus ontwikkelden wij ‘The Heineken Experience Rooftop Party’, een uniek evenement op het dak van de Heineken Experience. De belangrijkste mensen bij de meest toonaangevende evenementenbureaus ontvingen een bijzondere uitnodiging per post. Met daarop een usb-button om zich direct online aan te melden voor het zeer beperkte aantal plaatsen. Met 1 druk op de knop belandden de genodigden op de speciaal ontwikkelde website www.heinekenrooftopparty.nl. Tijdens het evenement werden de zalen voor verhuur getoond en was er een geheel verzorgde barbecue midden in het hart van Heineken; het dak van de Heineken Experience, met uitzicht over heel Amsterdam.
Resultaat
Binnen 2 dagen was het evenement volgeboekt.
70% van de bezoekers bestond uit de belangrijkste
personen van de meest toonaangevende
evenementenbureaus.